«Сегодня экономика регионов нуждается в еще большей поддержке, чтобы бюджет наполнялся бесперебойно. Этого можно достичь не ударами по еле выживающему бизнесу, а его поддержкой и защитой. По-другому зарплаты не поднять ни в частной сфере, ни в бюджетной».

 КАК НАПОЛНИТЬ БЮДЖЕТ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ?

 1. Поддержать бизнес, а не ужесточать налоговую нагрузку!

     У региональной власти для этого есть прямые рычаги. Она может снижать ставку по налогу на «упрощенке» (вплоть до 0 %), выдавать льготные микрозаймы до 5 млн рублей под 1–5 % годовых, предоставлять «зонтичные» поручительства по кредитам (до 1 млрд рублей), распределять гранты для начинающих и социальных предпринимателей. Если не отнимать последнее у тех, кто еле выживает, а дать им возможность встать на ноги – тогда бизнес начнет платить больше налогов сам, без нажима.

 2. Активнее участвовать в национальных проектах и госпрограммах

     Не надо строить воздушные замки на десятилетку вперед! Нужно прямо сегодня заняться делом и направить финансирование на объекты, без которых людям не выжить уже завтра – чинить дороги, строить больницы и школы. Не хватает денег в региональном бюджете? Их достаточно в федеральном! Главное, вовремя и грамотно подать заявки, защитить проект и без воровства и кумовства вкладывать деньги в развитие нашей области. Каждый вовремя отремонтированный километр дороги и каждая построенная поликлиника – это не только благо для людей, но и рабочие места, заказы для местного бизнеса и, как следствие, налоги в казну.

 3. Жёстче контролировать бюджетные расходы и пресекать нецелевое использование средств

     Деньги есть всегда. Вопрос – куда они уходят? Прекратить практику многомиллионных тендеров с «дружественными» подрядчиками, срезать наценки посредников, закрывать доступ к конкурсам тем, кто уже нарушал условия госконтрактов. Если профессионально подходить к управлению экономикой, деньги на развитие найдутся, это доказывает опыт соседних регионов. А сэкономленные средства надо направлять туда, где они действительно нужны: на дороги, больницы, школы и поддержку местного бизнеса.

 РЕШЕНИЯ, ДОКАЗАВШИЕ СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ПОЧЕМУ БЫ НЕ ПЕРЕНЯТЬ?

 Пример № 1

В Республике Башкортостан IT-бизнес сэкономил 153 миллиона рублей, а налоговые поступления выросли на 52 %

     В Башкирии для аккредитованных IT-компаний МСП установили пониженную ставку УСН: 1 % (при объекте «доходы») и до 5 % (при объекте «доходы минус расходы»). Стандартные ставки – 6 % и 15 % соответственно. Изначально эта мера была рассчитана до конца 2024 года, но по итогам анализа ее продлили еще на три года.

 Какой получили результат (2024 год):

     106 IT-компаний сэкономили на налогах 153 миллиона рублей.

    Количество IT-компаний выросло с менее чем 2,7 тысячи в 2022 году до более 3,6 тысячи в 2024-м.

    Поступления по налогу на доходы физлиц (НДФЛ) от IT-компаний выросли на 52 % и превысили 316 миллионов рублей.

    Налоговые поступления от IT-сектора по УСН достигли 348,4 миллиона рублей.

Регион снизил налоговую нагрузку – бизнес сэкономил и вложил деньги в развитие. В результате выросло и количество компаний, и их доходы, а значит – выросли налоговые поступления в бюджет.

 Пример №2

Волгоград за три года обновил парк городского транспорта более чем на 90 %

     Поддержка федерального центра и жесткая линия региона дали городу-­герою лавину новой техники – 466 единиц:

271 автобус

112 троллейбусов

62 трамвая

21 электробус

 Все это позволило кардинально улучшить качество транспортного обслуживания населения.

 Пример № 3

Калужская область использует механизм списания задолженности по бюджетным кредитам (нацпроект «Инфраструктура для жизни») и льготный лизинг

 Результаты (накопительно с 2022 года):

     319 автобусов поставлено в муниципалитеты.

За 2025 год:

    21 автобус и 22 троллейбуса (43 единицы) за счет списания кредитов + 30 автобусов по льготному лизингу.

На 2026 год запланировано еще

    42 единицы (11 автобусов и 31 троллейбус).

    Транспорт обновляется планово несколько лет подряд, регион грамотно использует разные федеральные механизмы.

 Для сравнения: за последние пять лет Томск приобрел 5 трамваев, 3 троллейбуса «Адмирал». Притом что треть парка городского электротранспорта не соответствуют нормативам.

 Пример № 4

В Ставропольском крае более 7 тысяч предпринимателей получили льготные микрозаймы

     Фонд микрофинансирования Ставропольского края, созданный по решению регионального правительства, выдал субъектам МСП более 8 миллиардов рублей льготных займов. Условия: ставка от 1 до 12 % годовых, сумма до 5 миллионов рублей, срок до 3 лет. Предприниматели называют этот механизм одним из самых эффективных и востребованных в крае.

    Фонд работает без дотаций – это самоокупаемая структура, которая не тратит бюджетные средства на свое содержание.

    Это не абстрактная поддержка бизнеса, а конкретный, измеримый результат региональной власти, правильно расставляющей приоритеты.

 Работать на благо людей можно в любых условиях. Были бы политическая воля и желание!